物業(yè)管理是專業(yè)的，它是一套完整的，需要多種專業(yè)人事配合去完成的服務(wù)體系。其中就包括：秩序部、環(huán)境部、客服部和維修部門等等。即使你掌握或者擅長其中幾個(gè)部門的管理，卻沒有經(jīng)過完整的培訓(xùn)和實(shí)操，也是難以勝任，甚至造成一團(tuán)混亂！

輕信他人趕走物業(yè)導(dǎo)致小區(qū)混亂不堪，垃圾遍地的事情屢屢發(fā)生，究其原因還是因?yàn)槟承┤舜蛑盀閺V大業(yè)主著想”的旗號，行中飽私囊之實(shí)，最終遭殃的還是廣大業(yè)主，所以希望大家一定要擦亮眼睛，當(dāng)有人在業(yè)主群里“異?；钴S”時(shí)、想方設(shè)法搞臭現(xiàn)在的物業(yè)時(shí)、“異常積極”參與業(yè)主大會的規(guī)則制定時(shí)，一定要引起警覺，理智的去看待，不要輕易被蠱惑！

在低價(jià)領(lǐng)域幾乎沒有品質(zhì)服務(wù)可言，眾所周知，“質(zhì)價(jià)相符”，物業(yè)服務(wù)同樣如此。有一塊五的、三五塊的物業(yè)費(fèi)，同樣也有幾十塊的物業(yè)費(fèi)，價(jià)高質(zhì)優(yōu)，如果一味的尋求低價(jià)而忽略價(jià)格，那么最終受傷的還是廣大業(yè)主，前段時(shí)間常熟一個(gè)小區(qū)居然連0.3元的物業(yè)費(fèi)都不交，物業(yè)只能無奈撤場。典型的案例出現(xiàn)在我們身旁，大家應(yīng)該有所警覺！

物業(yè)費(fèi)按時(shí)繳納是每個(gè)業(yè)主應(yīng)盡義務(wù)，不得以任何理由拖欠物業(yè)費(fèi)，就好比ji繳稅，小區(qū)物業(yè)沒有資金就沒有辦法維持小區(qū)狀態(tài)了。

小區(qū)里的維修有些是屬于有償服務(wù)的，比如：業(yè)主家中的門鎖，燈泡，家電維修等等，這些不屬于物業(yè)管理的范疇，在合同中一般約定為增值服務(wù)，需要業(yè)主自費(fèi)承擔(dān)的。

還有一部分是需要全體業(yè)主公攤的，如公共部位的電費(fèi)、水費(fèi)，公共設(shè)備設(shè)施維修等等沒有達(dá)到使用大修基金的。

主動付費(fèi)，彰顯的是對物業(yè)人勞動的尊重與價(jià)值的認(rèn)可。

很多小區(qū)的業(yè)主再遇到問題后，容易失去理智，不聽物業(yè)的解釋，不顧實(shí)情。殊不知，這是這么做，該解決不了的還是解決不了。有物業(yè)管理范疇內(nèi)的問題，物業(yè)要做到盡心去解決，給業(yè)主一個(gè)滿意的答復(fù)，但是若涉及范疇外的事情，這些事就需要多方去解決，物業(yè)只能做到協(xié)調(diào)的作用。希望業(yè)主能分清幫忙和義務(wù)！

業(yè)主和物業(yè)人地位是平等的，只有給予充分的尊重，物業(yè)人才會尊重你，畢竟中國人都是好面子的。有些業(yè)主自認(rèn)為交了物業(yè)費(fèi)，就想著當(dāng)大爺一樣，把物業(yè)人當(dāng)做雇工一樣使，以命令的口氣指使物業(yè)，甚至謾罵、動手打人，粗暴的不可一世，時(shí)間久了物業(yè)從業(yè)人員多少會有心里抵觸，。自然，這樣的業(yè)主也得不到物業(yè)人的尊重，還是希望所有人都可以換位思考一下，不然要是惡意搞點(diǎn)不好的心思，后患無窮啊。

如果你們小區(qū)最近的微信群里很活躍，要替換物業(yè)，大家要小心了，那些抹黑物業(yè)的人可能另有所圖，比如給出大家一些極具誘惑力的承諾，保證新物業(yè)會多么好等等。大家要理智看待，不要被蠱惑，那些人可能是騙子！太多小區(qū)毀于輕信業(yè)委會成員的蠱惑。

選好了物業(yè)后，希望業(yè)主們可以相信你們聘請的物業(yè)，這樣做的目的既可以使物業(yè)人獲得價(jià)值感，同樣也會讓物業(yè)公司更加努力的做好服務(wù)，如果物業(yè)沒有按照合約履行合同，可以和物業(yè)建議，投訴，要求整改，若實(shí)在是與合同上約定的相差甚遠(yuǎn)，并投訴無果，可以選擇解聘物業(yè)。如果物業(yè)做的很好，還是希望可以得到廣大業(yè)主的認(rèn)可和稱贊，美好社區(qū)的搭建向來都不是光靠物業(yè)就可以完成的，但相信你們聘請的物業(yè)就已經(jīng)成功了一半！

尺有所長、寸有所短！沒有最好的物業(yè)公司，只有最合適你們的物業(yè)，如果用價(jià)錢來衡量，有幾十塊的物業(yè)費(fèi)的，同樣也有幾塊錢物業(yè)費(fèi)的，我們的小區(qū)適合什么樣的物業(yè)，需要全體業(yè)主來決定，不是價(jià)格高就是好，同樣不是價(jià)格低就是差，一味的用別人家的物業(yè)來衡量物業(yè)好壞卻對小區(qū)實(shí)情視而不見是站不住腳的！